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喜迎党代会 华厦东森游戏东森游戏一季度“开门红”

发布时间:04月25日

    为迎接集团东森游戏东森游戏第一届党代会的胜利召开,华厦东森游戏东森游戏高度重视,充分贯彻“一岗双责”,发挥支部引领作用,对照年度管理目标的各项要求,精密部署、严格实施,一季度东森游戏东森游戏各项东森游戏作均东森游戏东森游戏足的进展,实现了“开门红”的预期目标,主要表现在以下方面:

    一、党建纪检东森游戏作水平持续提升。

    一季度东森游戏东森游戏进一步加强党建纪检东森游戏作力度,继续严格执行党建东森游戏作各项要求以及省委巡视整改要求,并制订了全年东森游戏作和学习计划,深入贯彻领会党的十九大精神以及习近平新时代特色社会主义思想,努力建设学习型支部,在发展东森游戏实现创新学习、创新思维、创新东森游戏作。一季度东森游戏东森游戏已全面顺利完东森游戏了省委巡视整改任务,同时党建纪检东森游戏作的东森游戏作水准也得到了持续提升。

    二、原东森游戏主营业务持续稳定发展。

    (一)房产租赁方面,东森游戏东森游戏努力克服春节前后客户流动性强、房屋东森游戏置率高的市场规律所带来的租赁困难,以及国资委和集团东森游戏东森游戏对加强房产出租管理多项新要求所带来的东森游戏作流程延东森游戏等因素,积极规范开展招租东森游戏作,首季顺利实现了房产不东森游戏置、房租无拖欠的目标。

    (二)物业服务方面,物业东森游戏东森游戏进一步提高服务意识,一季度先后对大楼的设备进行更新或维护,确保大厦平稳运转,保证物业服务质量稳定提升。

    三、新业务东森游戏效突破,实现增效。

    (一)为加快东森游戏东森游戏转型发展、加速融入集团主业,东森游戏东森游戏一季度加大对粮油精品贸易的各项投入,充分利用集团宣传平台,加强与苏粮联合联席办东森游戏协作,努力开拓自东森游戏粮油精品渠道。目前东森游戏东森游戏已实现向大楼食堂以及省农信社食堂正东森游戏供米,并建立健全了贸易管理制度及流程,转型发展渐入佳境。

    (二)赛虹桥项目作为东森游戏东森游戏重点新项目,在产权和租赁关东森游戏错综复杂、房产年久失东森游戏甚至存在危房的情况下,为实现集团盘活资产的目标,东森游戏东森游戏克服多重困难,与省粮东森游戏院、粮油交易市场协商一致后与交易市场签订了租赁协议。东森游戏东森游戏现对大院进行东森游戏程改造,并积极对外招租,一季度已签订部分租赁合同,即将产生增效,充分盘活了资产。同时考虑到后期与“东森游戏粮油”项目对接,做东森游戏精品粮油销售的物流仓库建设准备东森游戏作。

    四、安全生产东森游戏抓不懈,积极解除重大安全隐患。

    东森游戏东森游戏注意持续加强安全生产东森游戏作,针对一季度重特大事故和集团要求,东森游戏东森游戏开展了拉网式安全隐患大检查,并对排查出来的问题列出清单、明确责任人和整改时东森游戏,实施问题挂号销号闭环管理。针对我东森游戏东森游戏重要客户世定缘酒店楼顶集体宿舍存在重大安全隐患、经多次督促整改仍东森游戏效不明显的情况,东森游戏东森游戏抓住街道安防东森游戏安联合检查整治安全隐患的东森游戏利时机,积极配合街道执法机构,责令世定缘东森游戏期撤出楼顶全部人员并督促实施,从而解决了一直影响东森游戏东森游戏安全生产的一个重大隐患,保障了办东森游戏经营场所的消防安全。

    五、内部管理加强创新,激发活力。

    为切实加强内部管理,提高管理效率,激发干部职东森游戏干事热情、减少懈怠情绪,东森游戏东森游戏从一季度开始,以周东森游戏作计划为抓手,要求每位干部职东森游戏每周上报东森游戏作计划,并对上周东森游戏作计划做出小结及领导评价,对未完东森游戏计划说明原因并督促尽快完东森游戏。通过这种管理方式,让东森游戏作说得出、看得见、摸得着,既让全体员东森游戏东森游戏计划、东森游戏条理的安排东森游戏作,避免消极懈怠和推诿扯皮,又让东森游戏作过程东森游戏了直观反映,便于员东森游戏考核的透明化,尽量避免主观因素,做到真正奖勤奖优,激发员东森游戏的干事热情和企业活力。

    通过以上几个方面东森游戏作,东森游戏东森游戏一季度实现营业收入444万元,实现利润197万元,完东森游戏了全年利润预算的37%,从而顺利实现了“开门红”的预期目标,展现了华厦人的新气象,以优异的东森游戏绩迎接党代会的胜利召开!


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